W szpitalu zaczęły się zwolnienia. Gorąco na linii radny Wrzesiński - dyrektor Makówka

W płońskim szpitalu zwalniani są pracownicy i to ten ważny wątek działalności SPZ ZOZ w Płońsku pod rządami nowej dyrekcji stał się wiodącym podczas sierpniowej sesji rady powiatu. - Co pan proponuje temu szpitalowi po stronie przychodowej, bo zwolnić pracowników to każdy by potrafił. Przecież dla tych ludzi to jest często jedyne źródło utrzymania - zwracał się do szefa miejscowej placówki medycznej radny Krzysztof Wrzesiński. Robert Makówka odpowiadał: - Ponad 20 lat zarządzam, zwolniłem dość dużo osób w swoim życiu, zawsze jest to bardzo trudna decyzja. Natomiast moim celem nadrzędnym jest ratowanie jak największej ilości miejsc pracy, a wszelkimi działaniami, które były szczególnie w 2023 roku, prowadzono do likwidacji tego szpitala. Dodajmy, że w obiegu jest już pismo przewodniczącej związków zawodowych, która nie kryje zaniepokojenia szpitalnymi zwolnieniami. 

''Zarzucanie kłamstwa'', ''demagogia'', ''brudna polityka'', '''wstrętna manipulacja'', 'prywatne wycieczki'', ''regułki z podręcznika do marketingu i zarządzania'', czy ''czarowanie rzeczywistości'' - to tylko niektóre z określeń jakie pojawiły się podczas debaty na temat numer jeden w powiecie płońskim, czyli ''być albo nie być szpitala''. Na tym polu najbardziej aktywny był w miniony piątek radny Krzysztof Wrzesiński.   

- Pojawiły się informacje od mieszkańców, że zwalnia pan wartościowych ludzi. Ilu osób już pan zwolnił? Jakimi kryteriami pan się kieruje? Jak dokonywał pan selekcji? Co po stronie przychodowej ma pan nam do zaproponowania, bo zlikwidować miejsca pracy jest najłatwiej i chyba nie trzeba mieć większego doświadczenia, aby wręczyć ludziom wypowiedzenia i narazić ich na utratę dochodu - dopytywał były wicestarosta odnośnie sytuacji kadrowej w największym zakładzie w naszym powiecie.

[ZT]18955[/ZT]

Robert Makówka w płońskim szpitalu zaczął pracować, jak sam mówi, od 19 lipca, najpierw w charakterze pełniącego dyrektorskie obowiązki, a już za chwilę za sprawą wygranego konkursu i powołania na to stanowisko przez Zarząd Powiatu Płońskiego, już w roli kolejnego pełnoprawnego dyrektora SPZ ZOZ w Płońsku. Wyjdźmy od tego, jak powszechnie już wiadomo, szpital od listopada 2023 r. do czerwca br. nie płacił do ZUS-u składek pracowniczych i od tego wyszedł nowy szef rodzimej placówki medycznej.  

Mowa o dublach

- Niezawarcie porozumienia, ugody oznaczało dla szpitala praktycznie zakończenie działalności, a konsekwencją odmowy mogło być to, że w ciągu 7 dni ZUS miał prawo do tego, aby zablokować konta należące do szpitala i dokonać stosownej windykacji. Osoby, które zarządzały placówką w tym okresie, zaniechały i naraziły szpital na potężne straty finansowe. Nie dopełniono wszystkich obowiązków i doprowadzono do sytuacji jaką mamy dziś. W ostatnich dniach podpisaliśmy ugodę z ZUS-em. Ugoda jest na 12 miesięcy. Pan jako członek zarządu po części respektował i akceptował stan, aby ZUS-u szpital nie płacił - zwracał się do radnego Wrzesińskiego dyrektor Makówka. - Dziś jesteśmy zobowiązani do płacenia w terminie wszystkich składek społecznych i musimy płacić kwoty, które wynikają z ugody. Więc w tej chwili trzeba płacić jeszcze więcej. Naraziło to szpital na stratę w kwocie blisko miliona złotych. Za podpisanie ugody szpital zapłacił milion złotych - wynika to z ordynacji podatkowej. Przez milion złotych ile mogliśmy etatów uratować...? - podkreślał. - Likwidację stanowisk pracy przeprowadziły osoby, które wiedziały, że ZUS nie był płacony i osoby, które nie płaciły, bo konsekwencją tego jest, że my musimy zapłacić milion złotych za 12 miesięcy, kolejny milion złotych zapłacimy znów za 12 miesięcy, jeżeli będziemy chcieli spłacić ten ZUS, jeżeli będziemy chcieli przedłużyć tą ugodę. Karygodnym jest, że ZUS-y nie był płacone. To jest przestępstwo ścigane przez prokuraturę i uporczywe niepłacenie podlega także karze pozbawienia wolności. Podziwiam odwagę tych osób, które brały w tym udział udział - dodawał Robert Makówka, dodając: - Każdy pracownik oczywiście w każdej firmie jest bardzo ważny, natomiast proszę sprecyzować kim są ci wartościowi pracownicy, przez co będzie zagrożona działalność szpitala. Można w jakimś sposób uprawiać brudną politykę i mówić, że normalnym jest, że firma ma większe koszty wynagrodzeń niż przychody. Moi poprzednicy, którzy zarządzali szpitalem, zatrudniali osoby na podobnych stanowiskach i były te stanowiska dublowane. Podpisywano umowy ze znacznie wyższymi wynagrodzeniami niż mieli inni pracownicy, niektórym wydłużano i dawano choćby dłuższe urlopy pracownicze, np. o 10 dni. Szkoda, że wówczas nie podjęto dyskusji dlaczego tak się dzieje. Każdego dnia walczymy teraz w szpitalu o to, aby móc wypłacić wynagrodzenia pracownikom. To się do tej pory udaje. Rok 2023 to jest rok, którego w tym szpitalu być nie powinno. To jest rok, to jest ta sytuacja, że dziś pojawiają się zwolnienia, staram się, aby te zwolnienia były jak najmniej dotkliwe. Jest przerost zatrudnienia, jeżeli koszty wynagrodzeń są miedzy 95 a 107 procent - to znaczy, że ta struktura jest w jakiś sposób zachwiana.

[ZT]18628[/ZT]

Ofiarami są ludzie 

Od dyrektora Makówki dowiedzieliśmy się w toku dyskusji, że 21 to liczba osób na umowach o pracę, która otrzymała w sierpniu wypowiedzenia. - Jest rozwiązywana również część umów zleceń. Dziś moim zadaniem jest naprawa tego szpitala, jesteśmy w sytuacji tragicznej. Dlaczego w okresie, w którym mógł pan nad tym zapanować, pozwolił pan, żeby szpital dopuścił się do sytuacji, że ma ponad 16 mln zł zobowiązań przeterminowanych ponad rok. Otrzymywał pan przecież co kwartał sprawozdania - kierował te słowa do byłego wicestarosty. - Plany naprawcze wymagają pewnego cierpienia i tą ofiarą najczęściej są, szczególnie w takich placówkach, ludzie, ale one są naprawdę czynione, aby nie było tak, jak powiedział pan radny - co jest wstrętną manipulacją - że zwalnia się wartościowych pracowników. Nie rozmawiajmy o tym, co pan przeczytał np. na facebook'u. Gdyby pan nie pozwolił ówczesnemu dyrektorowi na podwajanie stanowisk, to nie byłoby dziś takiej sytuacji - powtarzał Makówka. 

Wrzesiński kontynuował: - Co pan proponuje temu szpitalowi po stronie przychodowej, bo zwolnić pracowników to każdy by potrafił i jeszcze robić to rękoma innych ludzi... Przecież dla tych osób to jest często jedyne źródło utrzymania. Pan też odważnie powiedział, żeby częśś tych pracowników pozatrudniać w innych jednostkach powiatowych, czy w starostwie. Więc pytam, ile z tych zwolnionych osób faktycznie pozatrudniano. Pan jest jedynym dyrektorem, który pełnił obowiązki, który dokonał tylu zwolnień w ciągu tak krótkiego czasu. Pan nie chowa teraz głowy w piasek, bo jest pismo ze związków zawodowych. Pan się zajmie stroną przychodową tego szpitala, a nie zwalnianiem ludzi. Ilu jeszcze pan tych ludzi zwolni? I niech niech pan powie publicznie, za co pan został zwolniony ze szpitala w Sierpcu... 

Przewodniczący Rady Powiatu Płońskiego odparł: - Zła sytuacja szpitala pogłębiała się. Proponuję patrzeć na to, ile miejsc pracy zostanie zachowanych. Jeżeli dochodzi do zwolnień, to nie jest widzimisię pana dyrektora tylko na te zwolnienia ktoś tam pracował przez parę lat - wskazywał Andrzej Stolpa. 

Wrzesiński o średniej zwolnień

- Bardzo żałuję, że wszystkie trudne decyzje należą do mnie, a ja chciałbym, aby w sposób efektywny zarządzano tym szpitalem. Po trochu likwidowano ten zakład przez kilka lat. Podejmowano działania, które bezpośrednio naraziły naszą firmę na straty - oceniał Robert Makówka. - Co do przychodów, to demagogia z panna strony, bo wie pan zapewne w jaki sposób system zdrowotny i system finansowania jest skonstruowany w tym kraju. Dziś funkcjonujemy w oparciu o kontrakty podpisane z NFZ w latach poprzednich. Możemy działać wyłącznie w oparciu o umowy, które mamy; z jednej strony to umowa ryczałtowa, z drugiej są to umowy na świadczenia nielimitowane plus cały pakiet związany z pozostałymi działaniami naszej firmy. I tylko w tych zakresach możemy działać. Dziś nie opłaca nam się robić dużych nadwykonań także w działaniach nielimitowanych, bo sytuacja finansowa, jeśli chodzi o służbę zdrowia centralnie nie gwarantuje nam, że jeśli wykonamy np. potężną ilość endoprotez to na pewno nam się za nie wszystkie zapłaci. Co to za wykonywania usług, jeśli my nie płacimy naszym dostawcom, taki był sposób zarządzania. A odsetki rosły. Te osoby, które zarządzały i nadzorowały szpital, odpowiadają, że część osób musi stracić pracę, bo to jest wina tych osób, nie Makówki. Ponad 20 lat zarządzam, zwolniłem dość dużo osób w swoim życiu, natomiast zawsze jest to bardzo trudna decyzja. Jednak moim celem nadrzędnym jest ratowanie jak największej ilości miejsc pracy, a wszelkimi działaniami, które były szczególnie w 2023 roku, prowadzono do likwidacji tego szpitala. I dziś takie zagrożenie też jest, bo jeśli przyszliby wierzyciele, którzy mają 16 mln zł zobowiązań palących, ponad rok przeterminowanych, to jest koniec szpitala - dodawał nowy dyrektor SPZ ZOZ w Płońsku.

Radny Wrzesiński szybko odpowiadał: - Chciałbym, aby pan przyszedł z konkretnymi rozwiązaniami, a pan oskarża byłych dyrektorów i zahacza o moją osobę. Jest pan zatrudniony dopiero co, i jak tak dalej pójdzie to średnia zwolnień ludzi to będzie jedna osoba dziennie. Może pan czarować tę rzeczywistość, ale to pan likwiduje te miejsca pracy nie poprzedni zarząd. Fakty są takie, że zlikwidowano miejsca pracy.

REKLAMA

Głos starostów

Do dyskusji włączył się wicestarosta Jacek Ryziński. - Rozumiem troskę pana Wrzesińskiego o pracowników, tylko szkoda, że takiej troski nie wykazywał jak byli zwalniani pracownicy ze starostwa, czy z jednostek podległych. To wtedy panu to nie przeszkadzało? Całe szczęście, że udało się kwestie ZUS-owskie załatwić, bo gdyby nie to, to moglibyśmy już światło zgasić i wszystkich zwolnić, bo szpital nie miałby już racji bytu. Krzysztof Wrzesiński ripostował i domagał się komentarza zarządu odnośnie zwolnień: - Ile osób zwolniono w tych jednostkach? Zero, a pan mi zarzuca, że zwalniano tam ludzi. Te ubytki kadrowe wynikły wskutek śmierci, rozwiązania stosunku pracy na czas określony, bądź sam pracownik złożył wypowiedzenie. Wicestarosta nie pozostawał dłużny: - Ilość spraw sądowych z pracownikami świadczy o tym, że nie odchodzili z pracy w takich sytuacjach, o jakich pan mówi. Co do zatrudnienia pracowników szpitala - nikt z nich jeszcze się do nas nie zgłosił. A co pan powie ludziom kiedy szpital będzie musiał się zamknąć, co wtedy powiemy ponad 500 osobom. Nie wyobrażam sobie tego i nigdy w życiu nie chciałbym tego powiedzieć. Sytuacja szpitala jest naprawdę bardzo, bardzo trudna. Rozumiem, że pracownic szpitala są zaniepokojeni, my też jesteśmy zaniepokojeni, ponieważ musimy wybierać mniejsze zło: albo zamykamy szpital i zwalniamy wszystkich, albo na razie robimy pewne redukcje z możliwością powrotu do stanu pierwotnego, kiedy sytuacja w szpitalu się poprawi - zaznaczał Jacek Ryziński.   

Do sprawy odniósł się także starosta Artur Adamski: - Jeżeli naprawa szpitala, jego restrukturyzacja wiąże się z pewnymi działaniami optymalizującymi zatrudnienie, które prowadzi dyrektor, to jest to chyba akceptowane, jeżeli w grę wchodzi funkcjonowanie szpitala. Sytuacja w szpitalu jest bardzo zła, więc pozostawienie tego, żeby się jakoś działo będzie wiązało się z tym, że żywot tego szpitala nie będzie długi. Więc po to te działania, analizy, zapoznawanie się z sytuacją, rozmowy, żeby wypracować rozwiązanie najbardziej adekwatne i korzystne dla naszego szpitala, jego pacjentów i pracowników. 

Niepokój 

Jest już pismo przewodniczącej Zakładowej Organizacji Związkowej Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Pielęgniarek i Położnych przez SPZ ZOZ w Płońsku w sprawie informacji dotyczących zwolnienia pracowników zatrudnionych w oddziałach szpitalnych. 

- Z pisma wynika, że związki są zaniepokojone zwolnieniami pracowników zatrudnionych w oddziałach szpitalnych na stanowisku pielęgniarki i stanowiskach pomocniczych opiekunów medycznych, salowych i sanitariuszy - mówiła radna Elżbieta Wiśniewska, była starosta Powiatu Płońskiego. - Rozumiem, że jeśli pan jako osoba odpowiedzialna w tej chwili za szpital uważa, że to są zwolnienia niezbędne i konieczne, to ma pan do nich prawo. Przyjmuję to do wiadomości, że takie decyzje dla dobra szpitala pan podejmuje, ale proszę nie mówić, że my swoją wiedzę czerpiemy z jakichś komentarzy na facebook'u, bo zacytowałam oficjalne pismo z 5 sierpnia - dodawała. Radny Wrzesiński chciałby, aby szefowa związków zawodowych gościła na jednej z najbliższych sesji rady. 

Zakończymy wymianą zdań głównych oponentów w dyskusji, czyli Krzysztofa Wrzesińskiego i Roberta Makówki. - Ten szpital to co ma najmocniejsze to w dużej części świetną kadrę, która gwarantuje, że jeśli odzyska się płynność finansową, to ten szpital będzie mógł się rozwijać. Dziś nie mamy co myśleć o przychodach, jeżeli dziś nas nie stać na płacenie za tych, których mamy. Przez to, że ja zapłacę pracownikom, że zapłacę ZUS to mam jeden problem - z których kosztów zrezygnować, żebym mógł płacić dostawcom - wskazywał Makówka. - Dlaczego pan nie złoży wniosku do organu wykonawczego Powiatu o to, aby udzielił pomocy finansowej szpitalowi - to robili poprzedni dyrektorzy - i  można byłoby ten ZUS zapłacić, a pan sobie obrał na celownik poprzednią dyrekcję szpitala i zarząd, a zaczął pan od likwidacji miejsc pracy - zakończył Wrzesiński. 

Do tematu zapewne wrócimy... 

REKLAMA